苏宁国美（苏宁国美哪个好）

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苏宁、国美可以分期付款吗？使用信用卡还是什么？

一芹芦拦、可以分期付款。

二、苏宁、国美进行分期付款都只能用哗李信用卡。

三、苏宁易购支持在线分期和账单分期两种分期方式。

分期付款（PaybyInstallments）大多用在一些生产周期长、成本费用高的产品交易上。如成套设备、大型嫌胡交通工具、重型机械设备等产品的出口。

分期付款的做法是在进出口合同签订后，进口人先交付一小部分货款作为订金给出口人，其余大部分货款在产品部分或全部生产完毕装船付运后，或在货到安装、试车、投入以及质量保证期满时分期偿付。

买卖双方在成交时签订契约，买方对所购买的商品和劳务在一定时期内分期向卖方交付货款。每次交付货款的日期和金额均事先在契约中写明。

苏宁和国美各自有什么特点？

苏宁和国美各自特点：苏宁的盈利能力超过国美，苏宁的增长速度很快，主要表现为财务的净利润的增加。

苏宁着重门店经营,规模扩张速度和效率,盈利能力,现金流和资产负债状况现今都超越了竞争对手国美。苏宁的旗舰店策略走得比国美早,所以旗舰店占比较高。但国美的覆盖范围和网络规模仍然领先,网络和销售规模上占据优势。

苏宁强调快速发展超越竞争对手，同时持续隐销岁注重企业长期核心竞争力的打造；国美则开始注重门店盈利能力和内部管理效率提升，希冀在困境中获得银行，供应商和股东的支持。

两家公司的产品销售结构并没有太大的差异，比较而言，国美的黑电，冰洗白电占比比苏宁大。而在苏宁则是数码IT和小家灶睁电的销售占比较大。

苏宁与国美的行业地位相差无几，都属于家电连锁行业，属于零售行业的子行业。苏宁与国美的全国性连锁渠道都以完全成熟，甚至被两家垄断。现两家有都开启了网上的电器购物，又都有各自的送货物流，是现在电器网购非常方便。

要说仔细分析苏宁与国美的行业地位，苏宁因为门店比较多，门店的分布比较广比较密集，所以实体点的销售比较领先。而国美电器拥有更加专业的网购平台，专业配送的物流，国斗银美在网络销售占据优势。

苏宁 国美 京东哪个是国企

苏宁、国美、京东都不是国企，都是民营企业。

国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

扩展资料

苏宁创办于1990年12月银拆旦26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京御段东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。

2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年锋扰5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

参考资料：百度百科–京东 百度百科–苏宁 百度百科–国美

苏宁电器和国美电器的盈利模式是什么？

盈利模式:吃供应商

国外零售商盈利模式主要是“吃差价”,即通过扩大网点规模和提则喊高销售规模,逼迫供应商降低采购价格,通过压缩成本和费用,获取采购价与零售价差价以达到盈利的目的。

相比而言,国美、苏宁在兼顾“吃差价”的基础上,更强调“吃供应商”的盈利模式,即通过扩大网点规模和维持对消费者的低价优惠市场策略,不断提高其渠道终端的市场影响力,在此基础上,通过提高其销售规模,以提高产品绝对销量和采购量来要挟供应商加大返利力度和交纳更多的通道费。

两家公司的利润来源和构成就是最好的佐证。

公告显示,2001-2004年,苏宁电器和国美电器其他业务利润伴随着主营业务收入的增长而快速增长,且增速远高于主营业务收入增幅:国美电器2002年其他业务利润增长率达249.33%,是其主营业务收入增长率的3.51倍;到2004年,国美电器其他业务利润增长率虽滑落至64.5%,但仍是其主营业务收入增长率的1.83倍。苏宁电器2002年其他业务利润增长率高达529.21%,是主营业务收入增长率的4.73倍;2004年,苏宁电器其他业务利润增长率达125.68%,是主营业务收入增长率的2.46倍。

与此同时,其他业务利润已成为国美、苏宁局晌利润的主要来源。公告显示,2001-2004年国美电器其他业务利润在净利润中所占份额均超过100%;而从2003年开始,苏宁电器的其他业务利润在净利润中桐盯锋所占份额也超过了100%。这意味着如果没有其他业务利润,这两家公司实际上将是亏损的

国美苏宁陷破产疑云，20年前的家电零售巨头现在怎么样了？

国美、苏宁作为曾经家电零售的巨头，没有想到会变成如今这样。这次它们会陷入到破产的疑云中，也不是空穴来风，是有一定的依据纯团的。像苏宁是因为前些时间被爆出来只给员工发工资，不给他们缴纳相应的社保了；而纤段国美则是直接不给员工们发工资了，即便还缴纳着社保，员工们没有了工资也就意味着没有收入来源，这种形势下必定会有大批员工离职。

说实话他们这波操作也是让我感到震惊的，要知道它们可是曾经的龙头老大，竟然也会有如此落寞的一天，但是对国美跟苏宁有一定了解的人也应该明白会出现这样的情况，也不是完全在意料之外的。要知道这两个都是传统的家电大卖场，是针对于线下的，但是近几年电商的发展如此迅速，已经把国美跟苏宁的大部分销售额都抢走了，它们线下业绩的下滑情况是十分严重的，这种情况只会越来越严重。所以这个事情在我看来，如果它们不想办法转型，真的很难在当下这个市场立足。接下来我就说说为什么会出现这样的衰落的情况。

首先，线下的成本很高。这点我相信大家应该都有所体会，线下开一个实体店跟线上开一个店的成本相差很大，尤其是像国美这种比较大的家电零售地方，线下店的面积得足够大，房租就会占很大的金额，除此之外还有员工的工资。重点是线下的收入在当下这个时代是很低的，我作为一个消费者都能明白的道理，企业肯定也是明做竖橘白的。

其次，电商平台的竞争很激烈。这个原因在我看来就是导致这种家电零售行业逐渐走向落寞最主要的。网购已经成为了一个普遍的趋势，不管是吃的、穿的、生活用品这类小物件，还是家具、家电这种大物件，有不少人都会选择从网络这个平台去购买。毕竟网上购买选择的类型更多更广、价格也会更便宜，物流时效也很快，大家没有理由不选它们，这样一来去线下购买的人就会越来越少，所以说电商平台就是他们最为强劲的竞争者。

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