餐饮的原材料成本占多少合适呢英文（餐饮原材料成本占收入比率）

食堂原材料成本应占营业收入多少

1、人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

2、采购成本除以当天的销售收入。餐饮加盟店从公司进货占营业额比例计算方法为：每日进货值占营业额比例等于采购成本除以当天的销售收入。

3、餐饮业成本占比：老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

4、餐饮毛利计算方法：餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%；食材原料成本=(开单总金额-酒水金额)×厨房综合成本率。

餐饮业成本占比多少?

1、餐饮业食材成本为20％－30％。人事成本一般占营业额的18％。水电成本一般占营业额的5％。摊销成本，装修及设备投入费用按5年摊销，即占营业额的8％。租赁成本一般占营业额的25％以内。

2、餐饮业成本占比：老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

3、餐饮店的人工成本占比会受到多个因素的影响，包括地区、规模、服务类型和经营模式等。通常来说，餐饮店的人工成本占比应该合理控制在20%至35%之间。在餐饮行业中，人工成本通常是最大的经营成本之一。

4、一般占营业收入的0.4％，在国家颁布的文件中有明确的划分办法。水电费 一般占营业收入的2％-3％，根据餐饮店拥有的设备设施及使用时间来测算。燃料费 一般占营业收入的0.5％-1％，主要包括煤、煤气等。

5、餐饮业传统的习惯是产品成本就只算主料、配料、调料、燃料费用。经营管理费用则另用百分比来表示，例如，用销售毛利率30%、40%、50%、60%等来实现。

6、看你做的餐饮类型：快餐的成本占营业额的40-45%是合理的 如果是像饮料，甜品一样的餐饮类型，一般占20-30%是合理的 面食类产品，占30%左右是合理的。

快餐店日五千营业额,光材料需要多少成本?

1、老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

2、水电费，一般占营业收入的2%-3%，根据餐饮店拥有的设备设施及使用时间来测算。 燃料费，一般占营业收入的0.5%-1%，主要包括煤、煤气等。 保险费，一般占营业收入的0.15%，属固定费用。

3、通常50000元到100000元不等。 杂项费用：员工工资、杂费、电费、水费，营业税，度假费等费用，需按市场行情进行预算。总之，开快餐店的具体投资费用因地区、规模、装修、设备和经营管理费用不同而有所差异。

4、简单的装修直接三四万块就行了。开一家快餐店需要多少钱门面：门脸、门口地面、门前地面的整修：3000元，铺瓷砖大约2000多，墙面简单刷白灯光等2000多，再加上电路改装等1000多。

餐饮业净利润率一般为多少算是正常值?

1、至10%。根据中国会计网查询得知，餐饮业净利润率一般为8至10%。

2、大致的参考范围为：小型餐饮业的利润率一般在20%-40%之间，大型餐饮业的利润率则可能更高，甚至达到50%-70%。但请注意，这里所说的利润率是指净利润率，即扣除所有成本后的利润与营业额之比。

3、该行业净利润率一般为8至10%。餐饮业的净利润率一般在8%至10%之间。这个范围指的是在经营餐饮业的过程中，除去所有成本和费用后，剩余的利润与营业额的比率。

怎么控制酒店成本?

1、人力资源管理：管理人力资源可以帮助酒店降低成本，例如减少雇员人数、减少工资成本、优化排班等。自动化：利用技术自动化可以提高效率，降低人力成本。例如，使用智能房间控制系统可以降低能源消耗，同时减少人工干预。

2、明确目标任务，对项目进行有明确的规划 只有减少目标不明确的项目和任务，才能减少不必要的成本支出，因为每个项目及任务的提出都是为实现目标所服务的。

3、实行成本控制奖罚制度为了加强菜点生产加工的成本控制，有必要建立成本控制奖罚制度，对成本控制不利的厨房管理人员和员工，都要根据其责任大小，相应地给予一定处罚。

4、控制酒店成本可以这几方面入手：抓原料采购降成本，抓菜品创新降成本，抓关键点降成本，抓可控费用降成本，抓制度降成本，抓隐性成本降成本。

5、第三，做好仓库管理。我们餐厅以前仓库的库存非常大，经常就有食材坏在里面了，浪费了不少钱。现在用餐链进行仓库管理，系统会动态预警仓库里食材的保质期，食材过期浪费的情况就很少发生了。第四，做成本卡。

跪求关于餐饮原材料成本控制的英文参考文献

1、我只能告诉你上维普上找 上面资料很全面 但是翻译没有 或者找英文专利文章 有一些是公开的。

2、这个简单啊，你去知网检索一下，用“成本控制”作为关键词，然后筛选跟你要研究的课题或者领域相关的文献，随便下载一篇，然后在文献里面再去找他引用的文献，一般是很容易找到英文的二级文献的。

3、LvSuRong[3]。 基于作业成本理论的工业 WangXiaoLi[6]。 医院的经济成本核算研究[D].郑州大学出版社，2006年。 WangAiWu[7]。 制造企业物流成本的研究[D].长沙ABC测量科技大学，2006年。 YangHaiQing[8]。

4、所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料成本，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。