餐饮行业原材料采购流程（餐饮原材料采购制度）

餐饮加盟网的服务理念是什么？

餐饮管理公司的宗旨：奉献优质的服务、提供均衡的营养、追求完美的品质。“祖国饮食文化”，“特色、养生、品质” 追求高品质、绿色、营养、方便的食品。绿色健康、美食营养、优质诚信、共赢发展 超越优秀追求卓越。

餐饮行业服务宗旨 以人为本：视客人为上帝.为亲人.急客人之所急；想客人所想，做到贴心.真心.微笑服务。

服务 服务好会大大提高一个店铺的回头客以及好评度，同时好的服务也会让顾客的心情更好，顾客也会去帮忙宣传，从而使生意更好。现代社会的消费者，在进行消费时往往带有许多感性的成分，容易受到环境氛围的影响。

并在细微之处体现人性化，服务过程中融入艺术化，甚至有的餐饮业加放了表演性的服务，并且摒弃了站立服务，提倡走动式服务，在走动中观察客人满足客人的需求，使餐饮的服务更突出店随客便、以客为尊。

食品采购流程图

1、在装卸所采购的食品时要讲究卫生，不得将食品直接与地面接触。？直接入口的散装食品，应当采用密闭容器装运。不得将直接入口食品堆放在地面或与需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起。

2、采购环节：在采购环节中，餐饮企业需要选择有良好信誉的供应商，与供应商签订合同并进行验货。验货时需要核对商品的品质、数量、保质期等信息。

3、)如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客 明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。

4、食品采购及货款支付流程（附件一：食品采购及货款支付流程图）采购前，先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点，然后根据食堂具体经营情况，确定各种食品原料辅料的需求量。

求餐饮采购监督管理制度及流程

(3)餐饮部用的食品、餐料、油味料、酒、饮品等等，由行政总厨、大厨或宴会部下单采购部，采购人员要按计划或下单进行采购，以保证供应。 (4)计划外和临时少量急需品，经总经理或总经理授权有关部门经理批准后可进行采购，以保证需用。

参加验收人员必须对采购的食材的质量、数量进行检查验收。对质量不好，价格过于偏高的食材不予验收，不予报销，造成的损失由采购员自己负责。对于数量不足的食材，按照实际检斤数量入账，亏损部分由采购员自己承担。

一 出去踩点，找一些价钱合适的供货商，比如蔬菜配送，牛羊肉配送，调料 配送等等。二 签协议，保证供应的原材料保质保量，卫生安全，等等。

酒店餐饮业原料及主要材料购进的核算

1、要指出的是 酒店购进的鲜活原料和干货等物资，绝大部分是由本地区 的供货商送货，或由采购员就地采购，没有运杂费。

2、餐饮业最琐碎的日常工作就是对原材料的核算，针对原料采购的记账分录这个问题，深空网为大家整理了相关内容，希望对大家有所帮助。

3、餐饮企业成本核算的方法如下：其计算公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。

4、餐饮业购进原材料，通常以厨房、生产加工车间提出的“原材料请购单”为依据，采购员应提供多家供应商的报价并报经同意后办理采购手续。

5、餐饮业成本核算方法_成本核算方法解析 成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。

6、按欧美《标准行业分类法》的定义，餐饮业是指以商业赢利为目的的餐饮服务机构。在我国，据《国民经济行业分类注释》的定义，餐饮业是指在一定场所，对食物进行现场烹饪、调制，并出售给顾客主要供现场消费的服务活动。