中国式管理（中国式管理者偏爱的布局结构）
中国式管理的特点有哪些?
儒家的管理思想。儒家管理思想的人性假设。儒家十分重视人在管理过程中的地位，可以说对人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心。有了人才有管理，这种观点和儒家的哲学是分不开的。一切管理活动都是围绕着治人而展开的。
中国式管理的核心基因要素有：崇尚权威人格、注重人际关系、强调权力集中、依靠集体优势。
中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成强烈的地理依赖性，靠宗法规范。
中国式管理的精髓：胸怀与高度决定一切 以上就是德的含义，也是中国企业家的高度的内涵。以上这些东西，应该号召外国人来向我们学习才是，而不是一味卑弓曲膝地向外国人、西方人去哀求什么。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
中国式管理与西方式管理的异同!~
人与流程：西方艺术管理更强调制度流程，因为其管理思想认为人是不可靠的，而中国艺术管理则更注重人事，认为只要人对了，事情就能做好。 分工与合作：西方艺术管理注重事前分工，而中国艺术管理则更强调合作。
传统与习俗的支配”中国和西方的管理思想各自具有自己“民族的精神标记”，它们不同的特征和内容来源于不同的历史条件和社会背景，这主要是：地理环境、物质生产方式和社会组织形态。
中国式管理在管理中是不分个别和管理对象，我们仅仅是对管理的结果有所要求。美国式管理的哲学基础是个人主义，日本是集体主义，而中国是交互主义。 交互主义用通常的话说，就是“一切看着办”。
具体如下：管理治理“整体模式”不同 西方管理注重个性培养，以激发个体动机为主，满足员 工个人需要为主。重视生产效率、科学制度、个人成就 的管理风格。
无论管理学如何发展，都抛弃不了它的基本框架体系和概念范畴，以及一些根本性的管理理念和思维方式。西方管理思想对管理的理性分析格外重视，企业依靠严密的组织机构、健全的控制手段实施管理。
中西管理方式的异同 中国以农耕文化为基点，流动性小，易产生宗族关系，形成强烈的地理依赖性，靠宗法规范。
什么是中国式管理
1、中国式管理就是对称管理。中华传统文化最大的特色是对称文化。对称文化：天与人、义与利、道与德、理与气、名与实、形上与形下、德治与法治、出世与入世的对称。
2、中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
3、“中国式管理”是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理实际上是理性的管理，强调管理是自我修养的过程。
4、中国式管理是以人为本，西方管理是以事为中心 先有事物然后找合适的人来做，而中国是先找到合适的人 然后开始做事。
5、中国式管理的精髓就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
中国式管理的38个关键
以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
以人为本——人性管理 管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。
——《极简管理：中国式管理操作系统》 2)管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。
管理者可千万不要等到要沟通的时候，再去和人打交道。
而中国人用秤衡量物体，用秤量东西时，秤杆不是高一点就是低一点，所以判断标准就成了“差不多”。 5，当你发现不适合的时候，就要调整自己，这样你才可以做一个快乐的领导者，做一个很有效率的人。
曾仕强的中国式管理详细内容
1、管理哲学是虚，管理科学是实，以管理哲学来善用管理科学，便是虚以控实 管理者的理念，就是决策的一个常数，所以不能变来变去。
2、“中国人注重会前和会后，会议本身，往往流于形式。”遍察上述体系，可以看出，中国式管理所强调的，其实就是传统的权谋之术，此道说白了，就是内耗的艺术。
3、他提出的“中国式管理哲学”强调了“以人为本”、“和为贵”、“中庸之道”等理念，这些理念都是中国传统文化的重要组成部分，也是中国企业管理的重要基础。曾仕强教授在企业文化方面也有深入的研究。
中国式管理沟通有哪六要素?
沟通六个要素包括：微笑、聆听、记录、真诚表达、目光交流、心灵沟通。
沟通六要素是清晰、准确、具体、连贯、完备、简洁。清晰：不管是口头沟通还是书写沟通，清晰地传达出自己想要表达的信息还有目标是第一步。
保持冷静与专注：在沟通时，避免情绪化的言辞和冲动的行为，确保情绪稳定，全身心投入到对话中。倾听与理解：认真倾听对方的观点和感受，努力理解对方的立场和需求，而不是急于打断或做出判断。
管理的六要素包括1 01：原则 职业的第一个要素是原则，在完成相关任务和应用管理工具时要遵循这些原则。这些原则决定着工作完成的质量和工具应用的效率。
