逻辑思考能力是职场人士必备的基础能力。阿潘又被老板骂“猪脑子”，这已经是这个月第三次了。他想辞职。不过，有个问题他一直很想搞清楚。原来，老板让他做一个产品策划提案，有一个部分他参考竞品的设计。阿潘觉着

逻辑思考能力是职场人士必备的基础能力。

阿潘又被老板骂“猪脑子”，这已经是这个月第三次了。

他想辞职。不过，有个问题他一直很想搞清楚。

原来，老板让他做一个产品策划提案，有一个部分他参考竞品的设计。

阿潘觉着参考竞品现成提案，这种做法肯定没问题。

没想到老板骂他不用脑子思考，做事缺乏逻辑，没有思考力。

老板问他，

“竞品能成功我们就一定能成功吗？”，

“竞品把产品推向市场时，和现在的环境一样吗？”，

“我们的团队资源足够做出和竞品一样的产品吗？”

这几个问题，他一个没有回答上来，他想知道答案，他更想知道什么是逻辑思考。

职场上像阿潘这样，做事靠直线思维、靠运气做事的人很多，主要原因是因为不懂思考，更别提逻辑思考。

逻辑思考能力是职场人士必备的基础能力，要想在职场立足就必须提升逻辑思考力。

什么是逻辑思考力？

要回答什么是逻辑思考力前，我们需要先了解一下我们的大脑是如何思考的。

美国哲学家约翰·杜威在他的著作《我们如何思维》中，给思维下了4种含义：

1.头脑中闪过的任何想法，这是最普遍的含义。

比如，昨天老板开会的内容，小时候的一件趣事，中午饭吃点啥等等。随心所欲、毫不连贯的东想西想。

2.思维通常不是直观感受到的事物，——直接看到、听到、闻到和触碰到的事物。

比如，你给朋友讲一个故事。故事里有一连串事件。这已经是一个好的开始，但也不是真正的思维。这不是为了获取事实和真理的信念。

3.思维是立足于某种根据的信念，这种根据并非直接感受到的事物，然而是真实的知识，或被信以为真的知识。

例如，你有一个信念是”地球是有引力的“，那么你就放心的走在大路上，或者开着你的车上高速，你不会担心自己跑到太空去。

4.形成一个信念，应该认真思维这一信念的性质、条件和意义。这不是对事物随心所欲的胡思乱想，也不是编造一个故事。假如，你认为“地球是圆的”，那么认真思索，找出事实根据，进一步推理，确认这个信念。

综上4点，作者约翰·杜威给出了思考的定义：思考是一种思想活动，即由观察到的事物推断出别的事物，将前者作为对后者的信念的依据或基础。

举个例子：

你走在大路上，抬头看了一眼天空。此时天气晴朗。过了一会，你感到一丝凉意，你抬头看了一眼天空，阴云密布，你推测要下雨了。

以天空阴云密布为依据，推测出要下雨这个信念，就是在思考。

思考是对于一种困惑、犹豫或怀疑状态的解答过程，进一步查明事实，证实或否定所想到的信念。

那么，思考中的逻辑能力是什么意思呢？在我看来，就是把脑子里杂乱无序的信息组装排列起来，得出合理结论的能力。

拿拼图来说，散落在地上的拼图块，就像你脑海中杂乱无序的信息，接着你会进行思考和尝试，每一个拼图块的合理位置。

最终拼成一块合理的形状，这个过程可以看做是逻辑思考的过程。而你拼图的合理性就是你的逻辑能力。

提升逻辑思考能力的4个方法

1.语汇法

语言是沟通的桥梁，语言是思维的延展。

在我们平时工作和生活中，我们会使用大量的词汇，这些词汇的表达，代表着我们的思维。

词汇使用不正确，表达不清晰，就是思维不清晰。

举个例子：

老板：最近推广项目进行的怎样？有什么困难？

员工：项目进展的不顺利，我在全力推进，主要是资源不够。

老板：需要什么样支持，能够准时完成？

员工：不需要支持，我会尽快完成。

大家看看这段话，最大的问题是使用大量无具体意义的词汇。

比如，不顺利、全力、尽快这几个副词，意思是代表一件事的程度。

在这里，老板想知道具体的解决方案和时间。

尽快，可能是一个小时，也可能是一天，或者几天。

这样的回答，表达员工脑子里并没有清楚的思考和解决方案。

经过调查分析后，说明具体时间。

可以这样说，按照上次的要求，项目进展到1/3，还需要2天时间，即可完成。

表达的时候，不要用大词，要用数字和具体的词汇。

2.连接词法

连接词法是最简单、最有效地提高逻辑思考力的方法。

我们用词连接成句，在用句子连接成段落，来表达我们的想法。

词在这里是最小组成的单元，但是一个词毫无逻辑性可言，只有句子之间才需要注意逻辑关系。

因此，我们只需要搞懂句子之间的关系，就能大大提升我们的逻辑表达力。

一般句子有两种逻辑关系——顺承和转折。

举个例子：

即使我每天工作很忙，也会坚持写工作日志，来提升自己的复盘能力。

虽然我不懂如何做PPT，但是我会努力学会，并且做好。

你是不是会觉得这两句话很有逻辑性？

因为这里有两个连接词：“即使…也…”和“虽然…但是…”，大家就会感觉这句话逻辑上很有条理。

这里有个连接词表，可以通过逐个连接词练习，能够快速提高逻辑表达力。

3.演绎法

作者GLOBIS商学院在《如何成为职场实力派》中提到演绎法：

演绎法，就是对具体事物套用某种规则，从而得出结论以及主张的方法，也被称为三段论法。

例如：

规则：在商场上，一家公司的口碑会影响产品的销量。

具体事物：最近王牌可乐公司的用户评价有所下降，没有太多好评。

结论：王牌可乐公司的业绩会持续下滑。

虽然我们平时工作和生活中，很少这么说，大家也可能没有听过演绎法或者三段论。

但有时候我们会使用一种变形，默认会隐藏掉规则。

比如，朋友劝你上班不要迟到。这里朋友没有说的规则是——上班迟到会被老板扣工资，对你影响不好。

演绎法的的本质，是从内在的因素和前提出发，确定一个可信的规则，通过因果联系，去推出对应的结果。

对于规则的确立，可以从已经得到广泛共识的数据、理论、事实入手。

4.归纳法

归纳法是从多种事物中找出某个共同规则，或者推出可以解释的结论的方法。

从广义来说，归纳方法是从自然现象和社会现象客观存在总结出来，从不同角度由特殊到一般的过程，同时归纳推理是我们认知和思考的基础。

例如，

北方公司1月份盈利上涨。

北方公司2月盈利继续上涨。

那么，3月份盈利也有可能继续上涨。

这就是最简单的归纳法。

我们工作在中也经常会用到，比如我们做产品要调研竞品，如果几家公司的竞品数据都很好，那么归纳推理我们做出的竞品数据也会很好。

演绎法是对已知的知识进行延伸，归纳法是对现有事物总结推出新事物。

总结来看，通过演绎和归纳推理，来总结事物规律，推出新事物。通过语汇与连接词，促使大脑反向思考，能够不断提升逻辑思考力。